A melhoria de performance da sua empresa começa com o plano de reestruturação operacional e financeiro da GlobalTrevo.
em transações de M&A
processos de reestruturação realizados
clientes atendidos
Dívidas não definem a sua trajetória, mas as escolhas feitas para superá-las sim. Na GlobalTrevo, ajudamos empresas a recuperar sua rentabilidade, reorganizar sua operação e retomar o crescimento com segurança.
Nossa metodologia foi comprovada em mais de 150 clientes da GlobalTrevo. Avaliamos sua empresa de ponta a ponta, do financeiro ao operacional, do comercial ao administrativo.
Com esta visão, identificamos os ajustes necessários para que o negócio volte a gerar caixa, reestruture dívidas em condições mais favoráveis e esteja preparado para enfrentar os desafios do futuro.
Mapeamento detalhado de clientes, concorrentes, representantes e distribuidores, com suporte de equipe interna de pesquisa de mercado.
Comparação de despesas com padrões de mercado e identificação de alternativas de economia sem perda de qualidade.
Metodologias internas para avaliar desempenho em todas as áreas, comparando com melhores práticas do setor.
Execução prática do plano de reestruturação, acompanhando cada passo até a implementação dos objetivos definidos.
A equipe da GlobalTrevo é toda própria e possui larga experiência em vários segmentos de mercado, trabalhando com valuation e M&A.
Seja qual for o segmento ou o porte, nossa abordagem é personalizada para a realidade de cada cliente. Mais de 85% dos nossos clientes voltam por conta da nossa abordagem especializada para Valuation e M&A.
Nosso objetivo é levar segurança e rentabilidade para sua transação e sua empresa. Nós contamos com processos sofisticados, usados em mais de 2.000 projetos até aqui.
Contrate excelência e segurança para o seu processo de reestruturação. A equipe da GlobalTrevo já atuou em mais de 150 reestruturações e auxiliará a sua empresa também.
Quando a Control Quality iniciou o processo de negociação com a QIMA, o desafio era conduzir uma operação complexa de múltiplas etapas e culturas distintas.
A GlobalTrevo foi a consultoria responsável por estruturar e acompanhar todo o processo de M&A, garantindo que a negociação evoluísse com clareza, equilíbrio e alinhamento entre as partes.
A operação entre a Control Quality e a QIMA envolveu uma negociação particularmente complexa e desafiadora. Neste contexto, a atuação da GlobalTrevo foi determinante.
– Junior Lopes
A equipe demonstrou habilidade estratégica, capacidade de mediação e profundo entendimento técnico, conduzindo cada etapa de forma estruturada e com muita segurança.
Em especial, destaco o trabalho do Gustavo Lepore, cuja combinação de técnica apurada, dinamismo e olhar aguçado para os aspectos humanos e estratégicos da negociação foi essencial para destravar pontos sensíveis e alinhar expectativas entre as partes.
Sem a experiência, o discernimento e a liderança da GlobalTrevo, dificilmente teríamos alcançado um desfecho tão bem-sucedido
Quando você procura a GlobalTrevo, um de nossos especialistas entende suas necessidades e desenha a melhor estratégia.
Para falar com um de nossos especialistas, preencha o formulário e nos envie sua mensagem.
Nossa equipe estará junto de você nas suas decisões sobre valuation, M&A e estratégia de sua empresa. Conte sempre conosco!
Uma consultoria estratégica apoia os líderes na definição de caminhos de crescimento, estruturação financeira, análise de mercado e tomada de decisões de alto impacto.
Quando você deseja expandir, reposicionar o negócio, preparar-se para captar investidores ou enfrentar mudanças relevantes no mercado.
Nossa equipe utilizará metodologias comprovadas de sucesso em reestruturações de empresas, com análises das áreas financeira, comercial, administrativa e operacional. O foco de nosso trabalho é o aumento de rentabilidade e a ampliação da atuação comercial e operacional de sua empresa.
Sim. Desenvolvemos projetos para captação junto ao BNDES, apoiamos negociações de taxas e prazos de carência e assessoramos no contato com fundos de investimento.
Um plano de reestruturação mostra com clareza quais áreas precisam ser ajustadas para recuperar caixa, renegociar dívidas e reposicionar a empresa para crescer de forma sustentável.
