Consultoria de Business Plan sob medida e alcance nacional. O planejamento estratégico da GlobalTrevo é a base sólida para a sua empresa se manter competitiva no longo prazo.
em transações de M&A
business plan realizados
dos clientes nos contratam mais de uma vez
Com a GlobalTrevo, empresas e projetos contam com estratégias baseadas em análises sólidas de mercado, projeções financeiras detalhadas e definição clara de metas.
Nosso planejamento estratégico empresarial transforma visão em resultados concretos nos segmentos de saúde, educação, TI, serviços, indústria, agronegócios e alimentos.
O Business Plan elaborado pela GlobalTrevo é um documento completo que traduz informações de mercado e financeiras em um plano de negócios estruturado para os seus objetivos.
Tenha o nosso apoio na captação de recursos junto a bancos e investidores, análise de viabilidade de projetos e na definição do posicionamento estratégico de sua empresa.
Nossa equipe realiza pesquisas de mercado e de satisfação com metodologias consolidadas. Os resultados são análises precisas para ajustar estratégias e fundamentar decisões.
Com base em premissas operacionais e de mercado, desenvolvemos modelos financeiros de longo prazo que prevê riscos e oportunidades. Eles permitem simular diferentes cenários e calcular indicadores como TIR, Payback, ROIC e exposição de caixa, oferecendo clareza sobre a viabilidade e a rentabilidade de cada decisão.
Uma das etapas do planejamento estratégico da GlobalTrevo é a realização de workshops com os gestores da empresa para definição de metas, cronogramas e planos de ação. Essa abordagem garante alinhamento entre análise e execução com envolvimento da liderança, transformando diagnósticos em iniciativas estratégicas aplicáveis.
A estratégia de longo prazo da empresa é desenhada a partir da compreensão de seu mercado, da movimentação de concorrentes e das oportunidades de expansão. Com base neste entendimento, estruturamos um plano de negócios que fortalece o posicionamento para competir e crescer ao longo do tempo.
A equipe da GlobalTrevo é toda própria e possui larga experiência em vários segmentos de mercado, trabalhando com valuation e M&A.
Seja qual for o segmento ou o porte, nossa abordagem é personalizada para a realidade de cada cliente. Mais de 85% dos nossos clientes voltam por conta da nossa abordagem especializada para Valuation e M&A.
Nosso objetivo é levar segurança e rentabilidade para sua transação e sua empresa. Nós contamos com processos sofisticados, usados em mais de 2.000 projetos até aqui.
Com os serviços de Business Plan e planejamento estratégico da GlobalTrevo, a sua empresa sabe o que perseguir, como medir e onde chegar.
Foi com esse propósito que a GlobalTrevo foi escolhida para estruturar o Business Plan de uma nova operação voltada à comercialização de etanol, um setor competitivo, dinâmico e altamente regulado.
Nosso papel foi construir um plano de negócios completo, capaz de traduzir o potencial do projeto em indicadores claros e estratégias bem definidas.
O Business Plan desenvolvido pela GlobalTrevo foi uma peça fundamental na estruturação da nova operação
– Eduardo Aromatis
O nível de profundidade do material impressionou — desde a análise detalhada do setor e do ambiente competitivo até a definição clara das estratégias de crescimento e posicionamento.
A modelagem financeira foi apresentada de forma robusta, com indicadores relevantes que oferecem aos investidores uma visão completa e transparente do potencial do projeto.
Ter um plano de negócios desse nível de qualidade faz toda a diferença, pois transmite credibilidade, embasamento e profissionalismo, elementos essenciais para atrair e engajar investidores de forma consistente.
Quando você procura a GlobalTrevo, um de nossos especialistas entende suas necessidades e desenha a melhor estratégia.
Para falar com um de nossos especialistas, preencha o formulário e nos envie sua mensagem.
Nossa equipe estará junto de você nas suas decisões sobre valuation, M&A e estratégia de sua empresa. Conte sempre conosco!
O Business Plan (ou plano de negócios) é um roteiro que orienta o crescimento da empresa, apoia decisões de expansão ou captação de recursos e avalia a viabilidade de novos projetos.
O Business Plan é mais objetivo e voltado à viabilidade de projetos ou captação de recursos. Já o planejamento estratégico é mais abrangente: define metas, cenários de longo prazo e o posicionamento da empresa no mercado.
Sempre que precisar de clareza sobre prioridades e caminhos futuros, como decisões de impacto sobre crescimento, reposicionamento, investimentos ou reorganização interna.
A consultoria envolve análises de mercado, estudos de concorrência, pesquisas de satisfação, construção de modelos financeiros de longo prazo e realização de workshops com os gestores da empresa. O resultado é um plano robusto, com metas claras, indicadores financeiros e cronogramas de ação.
Avaliamos as áreas financeira, operacional, administrativa e estratégica. Isto garante que o plano de negócios considere todos os aspectos que influenciam a rentabilidade e o crescimento sustentável.
